Для того чтобы оставаться на месте, необходимо бежать У каждого директора свое понимание Чем они отличаются от других Управление персоналом - решает многое Имидж ничто, узнаваемость и лояльность - все Поле боя новых технологий продаж Эффективные технологии Public relation Директорам приходится вести переговоры В харизме директора никто не сомневается Как и зачем передавать власть наемному менеджеру Берегись горя от большого ума |
PR
Из несуществующего политического архива с юмором: «Если сравним темпы экономического роста СССР и США, то заметим следующую картину. Показатели СССР занимают одну из первых строк этого рейтинга. Показатели США на предпоследнем месте этого рейтинга».
Стратегическое планирование Public Relations, варианты построения подразделений PR, различные виды формирования PR-бюджетов.
Д.И. Игнатьев, директор по PR группы компаний «Демос», А.В. Бекетов, руководитель пресс-службы компании «Демос-Интернет»
В российской практике встречались два способа написания книг по public relations. Первый — это когда авторитетный PR-специалист в какой-либо отрасли обобщал весь свой профессиональный опыт, мировоззрение в одной книге, как сделал, например, Викентьев. Второй способ — это когда книга по PR представляла собой либо полный перевод западного аналога, либо некий синтез нескольких работ западных теоретиков PR, но синтез, лишенный общей идеи. Авторы данной работы постарались избежать недостатков этих двух способов (субъективность и несистематизированность изложения) и предлагают свой подход — осветить все направления PR-деятельности, используя свой опыт, специфику российского PR, а так же труды западных теоретиков.
Перед вами одна из первых глав готовящейся к печати книги «Настольная энциклопедия профессионала по public relations» — «Менеджмент в PR». Глава посвящена вопросам стратегического планирования PR, в ней описываются различные виды формирования подразделений PR, а также анализируются различные варианты построения PR-бюджетов.
|
